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Une révolution feutrée... est en marche !
Les nouvelles générations sont aujourd’hui souvent et fortement décriées : « Elles veulent tout, tout de suite » … « elles ne respectent plus l’autorité » … Pourtant force est de constater qu’elles ne sont ni meilleures, ni pire que celles qui les ont précédées même si nous en convenons tous, elles sont différentes et quelquefois difficile « à lire ».
A trop vouloir ne retenir que « leurs défauts », nous pourrions finir par oublier leurs compétences et leur enthousiasme alors qu’elles demandent simplement à ce que nous nous appuyions sur leurs talents pour qu’elles puissent donner le meilleur d’elle-même en entreprise.
Si chaque salarié doit naturellement s’adapter à l’entreprise et à ses codes, il appartient également aux managers actuels d’adapter leurs techniques d’encadrement aux nouvelles attentes, aux nouveaux comportements et aux nouvelles valeurs exprimées par ces jeunes pour optimiser le travail en commun et conserver le plaisir de travailler ensemble.
Plus facile à dire qu’à faire, très certainement !!!
Mais nous sommes au moins tous d’accord sur un point, les managers n’ont plus le choix, alors autant développer leur capacité, via des actions de formation ou de coaching appropriés, à comprendre les origines et les attentes que cachent ces nouveaux comportements, de façon à pouvoir y apporter les réponses qui conviennent. Ceux et celles qui y parviendront, conserveront cette longueur d’avance, sans laquelle tout devient plus difficile lorsque l’on évolue dans un environnement concurrentiel, avec en premier lieu la nécessaire capacité à attirer, recruter, manager et fidéliser les talents !!!
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