Conseil et accompagnement de projet

Attirer, recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs
Concevoir et mettre en œuvre votre système d’écoute collaborateurs
Diagnostiquer votre système de pilotage Gestion des Ressources Humaines
Elaborer et faire vivre vos tableaux de bord sociaux
Auditer et optimiser votre politique et vos pratiques de rémunération
Etablir la cartographie de vos métiers et de vos emplois
Construire les référentiels compétences utiles à la conduite de votre démarche
      Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Construire le plan de développement des compétences de votre entreprise
Evaluer et suivre les compétences détenues par vos salariés
Détecter et suivre les salariés à potentiel évolutif
Mettre en place le Droit individuel à la Formation, les entretiens professionnels
Bâtir un système de rémunération basé sur la compétence
Mettre en place des parcours de mobilité dans l’entreprise

 Professionnalisation et accompagnement opérationnel

Conduire un entretien annuel d’appréciation
Réussir ses entretiens de recrutement
Conduire ses entretiens professionnels
Formation de formateurs occasionnels et de tuteurs
Les bases du droit social pour un manager