Découvrez en 7 programmes les méthodes et outils essentiels pour :
Prendre du recul sur la fonction de manager
Vous situer sur un référentiel de compétences
Identifier vos voies de progrès
Développer vos compétences
40 heures de formation dont 12 heures d'accompagnement individuel et collectif
1. Comprendre le rôle de manager
2. Réussir dans sa fonction
3. Manager au quotidien
4. Améliorer le fonctionnement de son équipe
5. Créer les conditions de la performance
6. S'adapter aux changements
7. Etre acteur de la politique Ressources Humaines
Contenus à haute valeur ajoutée
Saynètes vidéo de situations professionnelles à vocation pédagogique
Interviews d'expert du management
Activités pédagogiques personnalisées et variées
Accompagnement régulier tout au long de la formation
Echanges directs avec un consultant expert en management (email, téléphone, visioconférence)
Echanges directs entre managers (mail, visioconférence)
Evaluation de la progression
Test de position initial
Méthode OPQ (Optimisation du Potentiel Relationnel)