Formations

Conduire et réussir un projet

Durée : 2 jours

Tarif : 880 € HT (soit 1056 € TTC)

Objectifs

  • Organiser le projet en tenant compte des différentes parties prenantes concernées.
  • Maîtriser les méthodes et outils caractéristiques du pilotage des projets.
  • Adopter une attitude flexible, à l’écoute et proactive.

Pre-requis

  • Aucun

Public

  • Tout public

Durée

  • 2 jours ( 14 heures )

Programme

Qu’est-ce qu’un projet ?

Les différentes dimensions d’un projet (technique, économique, humaine)

  • Constituer l’équipe et répartir les rôles
  • Planifier et organiser l’action
  • Rechercher l’adhésion et mobiliser
  • Jouer un rôle de facilitateur et de régulateur
  • Faire preuve d’exemplarité
  • Etre l’homme ressources et assurer de sa présence
  • Etre constructif pour matérialiser la progression du projet
  • Etre bâtisseur et suivre de près
  • Anticiper les aléas
  • Faire preuve de consistance (cohérence, fiabilité, coopération)
  • Traiter les résistances au changement

Conduire un projet : Méthodologie et outils

  • Les 3 temps forts d’un projet réussi
    • Les fondements
    • Le plan d’actions
    • Le plan d’animation
  • Les 10 points clés d’une conduite de projet efficace
    • L’objet (le quoi du projet)
    • Les motifs (le pourquoi du projet)
    • Les objectifs (le quoi, le combien, pour quand)
    • L’enchaînement des tâches (le comment) et le timing (la maîtrise du temps)
    • Les ressources (avec quoi et avec qui, quand)
    • Les rôles (des personnes impliquées dans le projet)
    • Les résistances (les scénarios à risque pouvant se présenter)
    • Les ajustements (les réponses possibles aux obstacles)
    • La communication (les cibles, les messages, les moments)
    • Les bilans (contrôle, recadrage, clôture)
  • Les outils associés
    • Objectif SMART
    • Organigramme technique
    • Pert, Gant
    • Analyse du risque
    • Revue de projets : techniques de présentation
    • Courbes d’avancement

Communiquer pour favoriser le fonctionnement de l’équipe et permettre ainsi l’avancée du projet dans le respect des objectifs fixés

  • Les conditions d’efficacité d’un groupe au travail
  • Les facteurs favorables à la cohésion d’un groupe
  • La place de la communication dans les démarches projet
    • Communication d’influence
    • Communication opérationnelle
  • Les moments clés et les règles essentielles à respecter

Modes pédagogiques mis en œuvre

  • Outillage simple et concret
  • Mises en situation sur scénarios pré-établis

Évaluation de la formation

  • Une fiche d’évaluation de stage est complétée par chaque participant en fin de session.
  • Organiser le projet en tenant compte des différentes parties prenantes concernées
  • Maîtriser les méthodes et outils caractéristiques du pilotage des projets
  • Adopter une attitude flexible, à l’écoute et proactive

Orléans

5, 6 octobre 2017

Blois

29, 30 mai 2017

Tours

29, 30 mai 2017

Conditions d’inscription

Les frais de participation comprennent : le stage, le support classeur, les pauses. A réception de votre inscription, nous vous ferons parvenir une facture qui tient lieu de Convention de Formation Simplifiée.

Conditions et moyens de paiement

Par virement bancaire à notre banque (RIB sur demande)

Par chèque à l’ordre d’ACTIFORCES
Le règlement doit obligatoirement être effectué avant le stage. Pour les organismes soumis au code des marchés publics, la facture leur sera communiquée après le stage. A compter de cette date, le règlement devra être effectué au plus tard dans les 45 jours.

Règlement par OPCA :
Il vous appartient de vérifier l’imputabilité de votre stage auprès de votre OPCA, de faire votre demande de prise en charge, et de l’indiquer explicitement dans le bloc « adresse de facturation ». Si votre dossier de prise en charge ne nous est pas parvenu le 1er jour du stage, vous serez facturé dans l’intégralité.

Conditions d’annulation

Jusqu’à 14 jours calendaires avant le début de chaque session, le remboursement des droits d’inscription se fera sous déduction d’une retenue de 180 € HT pour frais de dossier. Après cette date, les frais de participation resteront dus en totalité, mais les participants pourront se faire remplacer. Toute annulation devra être confirmée par écrit ; un accusé de réception vous sera adressé par retour. Nous nous réservons le droit de reporter la formation et de modifier le contenu de son programme si des circonstances indépendantes de notre volonté nous y obligeaient.