Actiforces s'appuie sur trois départements pour optimiser votre stratégie de résultat : Recrutement et Approche Directe - Conseil et Formation - Emploi et Mobilité.
Depuis 1989, nous avons mis en place des méthodes et outils qui garantissent la justesse de nos interventions, la détection des potentiels, l'employabilité des personnes, dans le respect de la culture de nos clients.
Pour Actiforces, toute action, de quelque nature qu'elle soit, ne peut être efficace et rentable que si elle engendre les résultats escomptés à l'issue de sa mise en application.
Plus que jamais, la période que nous vivons transforme nos mentalités et nos systèmes de motivation et de management.
La recrudescence des demandes de bilans de compétence et/ou de bilans professionnels traduit le doute qui s'est installé dans nos équipes et nos entreprises. Autre témoignage de cette inquiétude, l'augmentation des missions de cohésion d'équipe et de management qualitatif confiées par nos client.
Car c'est bien de cela dont il s'agit :
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Donner une vision de demain à titre collectif et individuel
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Fédérer les équipes avec un management inter-générationnel qui intègre génération Y, seniors, préparation à la retraite...
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Mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) en concéquence, avec tous les outils de détection de potentiels qui y sont liés ;
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Revoir, dans certains cas, les systèmes de rémunération et de motivation ;
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Et enfin, et surtout, séduire, recruter et détecter les talents.
Bref, il faut plus que jamais, anticiper, gérer et faire grandir ses ressources humaines.
Lettre Valloire - Septembre 2010
3 départements pour optimiser votre Gestion des Ressources Humaines...
