Formations

Public

• Cadre, manager opérationnel ou fonctionnel

Pré-requis

• Aucuns

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :

• Tenir compte des facteurs humain et organisationnel dans la gestion des situations exceptionnelles
• Repenser une nouvelle organisation de travail pour demain, faire évoluer ses pratiques et son mode de management
• Prendre du recul et accompagner les collaborateurs dans le changement
• Construire sereinement et ensemble le futur, s’appuyer sur les forces de chacun

Contenu

Comprendre les effets et conséquences  de la crise

• Détecter et identifier les effets et conséquences de la crise
• Repérer les émotions et les impacts (pratiques, organisation, relation…) pour soi-même et pour les autres
• Gérer le stress, les inquiétudes, les peurs, les émotions

Analyser la situation et se préparer

• Mesurer les impacts  (ce qui change, les actions à mettre en œuvre, ce qui ne change pas)
• Redéfinir son rôle et ses missions
• Préparer sa communication

Définir les actions prioritaires à mener au sein de l’équipe

• Remettre à plat la feuille de route, hiérarchiser les actions
• Gérer le court terme, le moyen et long terme
• Redéfinir son projet managérial et d’équipe
• Organiser le retour à la normale

Intégrer la gestion de l’incertitude dans son management

• Manager dans l’incertitude– les 4 degrés d’incertitude
• Modifier sa perception pour gagner en sérénité et transformer une menace en opportunité
• Gérer les tensions provoquées par l’incertitude de l’environnement

 Insister sur le relationnel

• Adapter la bonne posture
• Développer la confiance et s’appuyer sur les valeurs
• Interroger, écouter, répondre, accueillir
• Définir de nouvelles modalités de communication au sein de votre équipe

Organiser le retour d’expérience pour progresser

• Ce que la crise nous apprend sur le management d’équipe
• Organiser des temps d’échange  pour libérer la parole et reconstruire les échanges
• Méthodologie d’un retour d’expérience et posture managériale et jeu de rôle

EVALUATION DE LA FORMATION

Actiforces répond parfaitement aux exigences du décret Qualité Datadock.

En amont (sur le sujet traité) et à l’issue de notre formation, une évaluation est proposée au participant. Elle permet de mesurer son niveau de connaissances, sa satisfaction et l’utilité perçue de la formation.

De plus, le participant donne son appréciation sur :

• le contenu (respect du programme et des objectifs, intérêt des contenus…)
• l’animation (expertise du consultant sur le sujet, relations avec le groupe…)
• la pédagogie (équilibre entre les apports théoriques et pratiques…)
• la logistique (état des salles, qualité des supports pédagogiques…)
• la mise en œuvre envisagée (plan d’actions…)