Formations

Manager son équipe au quotidien

Durée : 2 jours

Tarif : 880 € HT (soit 1056 € TTC)

PUBLIC

  • Tout salarié d’entreprise ayant à diriger et à manager une équipe.

PRE REQUIS

  • Aucuns

OBJECTIFS

  • Identifier les rôles et les missions d’un manager
  • Acquérir les outils et développer les comportements indispensables à tout manager
  • S’entraîner à leur mise en œuvre sur les cas rencontrés par les participants.

PROGRAMME

Clarifier son rôle de manager

  • Les 4 missions fondamentales, les 3 rôles majeurs
  • Les sources d’influence et d’autorité
  • Les deux dimensions du management

Auto-diagnostic de mon style de management

  • Les différents styles existants, mon style dominant
  • Mes points d’appui, mes points de vigilance

La règle des 3 C et les comportements associés

  • Contrat, contrôle, conséquence
  • Les 4 contrats : développement, formation, changement, responsabilisation
  • Choisir le contrat adapté à la situation

Suivre et piloter l’activité au quotidien

  • Un tableau de bord pourquoi ?
  • Élaborer son tableau de bord, choisir les indicateurs
  • Exploiter et faire évoluer son tableau de bord
  • Communiquer pour manager la performance

Réunir l’équipe

  • Les différents types de réunion
  • Les différents rôles de l’animateur
  • Des techniques de conduite de réunions simples et efficaces
  • Etudes de situation : informer, consulter…

Conduire les entretiens hiérarchiques

  • Les différents entretiens hiérarchiques
  • Des techniques de conduite d’entretiens simples et efficaces
  • Etudes de situation : féliciter, réprimander, déléguer…

ÉVALUATION DE LA FORMATION

  • Une fiche d’évaluation de stage est complétée par chaque participant en fin de session.
  • Mises en situations filmées en vidéo suivies d’analyse
  • Mises en situation sur scénarios pré-établis
  • Plan d’action personnel pour chaque participant
  • Pédagogie active et participative

Orléans

21, 22 septembre 2017

Poitiers

2, 3 octobre 2017

Paris

25, 26 septembre 2017

Tours

19, 20 octobre 2017

Blois

19, 20 octobre 2017

Conditions d’inscription

Les frais de participation comprennent : le stage, le support classeur, les pauses. A réception de votre inscription, nous vous ferons parvenir une facture qui tient lieu de Convention de Formation Simplifiée.

Conditions et moyens de paiement

Par virement bancaire à notre banque (RIB sur demande)

Par chèque à l’ordre d’ACTIFORCES
Le règlement doit obligatoirement être effectué avant le stage. Pour les organismes soumis au code des marchés publics, la facture leur sera communiquée après le stage. A compter de cette date, le règlement devra être effectué au plus tard dans les 45 jours.

Règlement par OPCA :
Il vous appartient de vérifier l’imputabilité de votre stage auprès de votre OPCA, de faire votre demande de prise en charge, et de l’indiquer explicitement dans le bloc « adresse de facturation ». Si votre dossier de prise en charge ne nous est pas parvenu le 1er jour du stage, vous serez facturé dans l’intégralité.

Conditions d’annulation

Jusqu’à 14 jours calendaires avant le début de chaque session, le remboursement des droits d’inscription se fera sous déduction d’une retenue de 180 € HT pour frais de dossier. Après cette date, les frais de participation resteront dus en totalité, mais les participants pourront se faire remplacer. Toute annulation devra être confirmée par écrit ; un accusé de réception vous sera adressé par retour. Nous nous réservons le droit de reporter la formation et de modifier le contenu de son programme si des circonstances indépendantes de notre volonté nous y obligeaient.