Formations

Manager une équipe à distance

Durée : 1 jour

Tarif : 480 € HT (soit 576 € TTC)

Public

  • Tout manager ayant à encadrer une équipe ou des collaborateurs à distance de façon permanente ou occasionnelle

Pré-requis

  • Aucuns

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :

  • Identifier les principaux leviers permettant de pratiquer un management à distance efficace et efficient
  • Mettre en place ou faire évoluer ses outils de management à distance

Programme

Les spécificités et les enjeux du management à distance

  • Sur le plan organisationnel et concernant la communication avec l’équipe et chacun de ses membres
  • La communication managériale, la coopération à distance et la mobilisation de l’équipe et de ses membres

Définir son mode de management à distance

  • Les pratiques mises en oeuvre
  • Les résultats obtenus, les limites de ma pratique

Les outils du management à distance

  • Apprécier le niveau d’autonomie et entendre les attentes de l’équipe et de chacun de ses membres
  • Définir ou clarifier les règles de fonctionnement et les modalités de communication avec l’équipe, avec chacun de ses membres
  • Mesurer, suivre et piloter la performance et les contributions individuelles à distance
  • Donner du feedback et apporter son soutien à l’équipe et à ses membres, à distance

S’entraîner au management à distance

  • Conduire un entretien managérial à distance
  • Animer une réunion d’équipe à distance

EVALUATION DE LA FORMATION

Actiforces répond parfaitement aux exigences du décret Qualité Datadock.

En amont (sur le sujet traité) et à l’issue de notre formation, une évaluation est proposée au participant. Elle permet de mesurer son niveau de connaissances, sa satisfaction et l’utilité perçue de la formation.

De plus, le participant donne son appréciation sur :

  • le contenu (respect du programme et des objectifs, intérêt des contenus…)
  • l’animation (expertise du consultant sur le sujet, relations avec le groupe…)
  • la pédagogie (équilibre entre les apports théoriques et pratiques…)
  • la logistique (état des salles, qualité des supports pédagogiques…)
  • la mise en œuvre envisagée (plan d’actions…)

 

  • Un temps et un espace pour prendre du recul sur sa pratique
  • Des outils et des mises en situation favorables à la structuration et/ou à l’évolution de sa pratique

Poitiers

9 avril 2021

1 octobre 2021

Tours

9 avril 2021

Blois

5 juillet 2021

Orléans

5 juillet 2021

Paris

8 avril 2021

16 septembre 2021

Conditions d’inscription

Les frais de participation comprennent : le stage, le support, les pauses. A réception de votre inscription, nous vous ferons parvenir une facture qui tient lieu de Convention de Formation Simplifiée.

Conditions et moyens de paiement

Par virement bancaire à notre banque (RIB sur demande)

Par chèque à l’ordre d’ACTIFORCES
Le règlement doit obligatoirement être effectué avant le stage. Pour les organismes soumis au code des marchés publics, la facture leur sera communiquée après le stage. A compter de cette date, le règlement devra être effectué au plus tard dans les 45 jours.

Règlement par OPCO :
Il vous appartient de vérifier l’imputabilité de votre stage auprès de votre OPCO, de faire votre demande de prise en charge, et de l’indiquer explicitement dans le bloc « adresse de facturation ». Si votre dossier de prise en charge ne nous est pas parvenu le 1er jour du stage, vous serez facturé dans l’intégralité.

Conditions d’annulation

Jusqu’à 14 jours calendaires avant le début de chaque session, le remboursement des droits d’inscription se fera sous déduction d’une retenue de 180 € HT pour frais de dossier. Après cette date, les frais de participation resteront dus en totalité, mais les participants pourront se faire remplacer. Toute annulation devra être confirmée par écrit ; un accusé de réception vous sera adressé par retour. Nous nous réservons le droit de reporter la formation et de modifier le contenu de son programme si des circonstances indépendantes de notre volonté nous y obligeaient.