Lire et analyser son bilan et son compte d’exploitation

Public

  • Tous salariés

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :

  • Savoir identifier les différentes formes de présentation
  • Comprendre les différents agrégats du bilan et du compte de résultat
  • Obtenir des repères pour l’analyse d’un bilan d’une société
  • Savoir détecter les principaux risques d’une société à la lecture de son bilan

Programme

Les comptes annuels

  • Composition
  • les différentes formes de présentation
  • leur utilisation
  • les principes comptables

Présentation du bilan

  • Définition et les principales composantes
  • La maîtrise du bilan :
    • les immobilisations incorporelles, corporelles et financières,
    • l’actif circulant : le stock, les créances clients et les autres créances,
    • les capitaux propres, les provisions,
    • les dettes à court terme financières ou d’exploitation.
  • Les différents moyens de financement : Crédit-bail, emprunts, autofinancement

Présentation du compte de résultat

  • Définition, les principales composantes, …
  • Les soldes intermédiaires de gestion : analyse des différents niveaux de résultat à savoir l’exploitation, le financier et l’exceptionnel

Présentation de l’annexe

  • Les principales composantes de l’annexe des comptes annuels et le lien avec le bilan et le compte de résultat

Evaluation de la formation

  • Une fiche d’évaluation de stage est complétée par chaque participant en fin de session.

Les + ORCOM

  • Animée par des professionnels, cette formation est constituée d’exercices et de mises en situation

Construire ses indicateurs de gestion pour piloter son activité

Public

  • Responsables comptables, chefs d’entreprise, contrôleurs de gestion, responsables de services amenés à concevoir, utiliser ou faire évoluer des tableaux de bord de gestion

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :

  • Comprendre les enjeux du pilotage de gestion – intérêts et opportunités
  • Savoir choisir ses indicateurs clés et les déterminer de manière fiable et rapide
  • Comprendre les outils d’aide à l’anticipation (tableaux de bord – projections)
  • Utiliser les indicateurs pour piloter l’activité, optimiser les ressources et anticiper les décisions

Programme

Comprendre l’intérêt du tableau de bord et la place occupée pour le pilotage de l’entreprise

Savoir choisir ses indicateurs de gestion

  • Les différents types d’indicateurs
  • Les critères de sélection pour définir les indicateurs
  • Classification et hiérarchie des indicateurs

Elaborer le tableau de bord

  • Comprendre l’organisation de l’entreprise et le fonctionnement des services (les centres de responsabilité)
  • Déterminer une démarche pour rendre les indicateurs disponibles
  • Déterminer des seuils d’alerte | d’actions pour chacun des indicateurs

Utiliser le tableau de bord pour le pilotage stratégique de l’entreprise

  • Le tableau de bord synthétique | les formats adoptés
  • La présentation des outils à la direction et aux services

Evaluation de la formation

  • Une fiche d’évaluation de stage est complétée par chaque participant en fin de session.

Les + ORCOM

  • Décider et agir | la mise en place des actions correctrices à partir d’applications pratiques

Les comptes consolidés les principes techniques

Public

  • Fonction finance (DAF, RAF, contrôle de gestion…)

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :

  • Connaitre les fondamentaux de la consolidation et les dispositions légales applicables
  • Comprendre les différentes étapes d’établissement des comptes consolidés
  • Focus sur les spécificités : périmètre, retraitements, impôts différés, écarts d’acquisition, tableau des flux de trésorerie…
  • Contrôler la consolidation avec le tableau de variation des capitaux propres
  • Savoir lire et maîtriser les comptes consolidés dans sa gestion financière pour une meilleure communication d’ensemble

Programme

  • Détermination du périmètre de consolidation
  • Reprise des données individuelles
  • Élimination des opérations réciproques et non réciproques
  • Inventaire des écritures de consolidation
  • Élimination des titres et partage des capitaux propres
  • Cas particulier d’une première consolidation
  • Focus sur les outils et logiciels
  • Points clés de la consolidation (écart d’acquisition, tableau de variation des capitaux propres, comptes en devises étrangères, harmonisation des règles et méthodes comptables)
  • Processus de consolidation (liasses de consolidation, manuel de consolidation…)
  • Les principaux indicateurs et ratios d’analyse financière consolidée

Evaluation de la formation

  • Une fiche d’évaluation de stage est complétée par chaque participant en fin de session.

Les + ORCOM

  • Une approche pratique, issue de l’expérience d’experts de la consolidation