Mener les entretiens annuels d’évaluation

Description
Sessions

Retour aux choix des formations

Durée : 1 jour

Tarif : 480 € HT (soit 576 € TTC)

Public

Toute personne en position d’encadrement qui doit apprécier et
évaluer ses collaborateurs régulièrement

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :

Faire de cet entretien un outil de management motivant pour vous et vos collaborateurs
Gagner en crédibilité face à ses collaborateurs
Gagner du temps dans la préparation des entretiens « difficiles »
Obtenir l’adhésion de vos collaborateurs dans la définition des objectifs

Programme

Le rôle des entretiens d’évaluation pour mes collaborateurs et moi

Apport : le canevas des objectifs et des compétences
Les liens avec les relations professionnelles et le style d’encadrement
Débat entre les participants sur les finalités de la GPEC
Atelier de réflexion : « C’est, ce n’est pas… »

Préparer l’entretien annuel d’évaluation

Méthode de recueil d’informations : avec qui ? avec quoi ?
Jeu pédagogique des 10 questions/réponses
Atelier de réflexion : « Organisez, présentez, stimulez. »
Cas pratique : du guide pratique d’entretien au support d’évaluation….

Conduire l’entretien annuel d’évaluation

Apport : les 4 grandes phases de l’entretien
Atelier : « Feedback constructif »
Échanges entre les participants sur les aspects prévisionnels

Les bonnes pratiques pour la conduite des entretiens annuels d’évaluation

De l’écoute vers l’action, en passant par le questionnement, l’accompagnement et le traitement des objections
Apport : la détection des besoins et motivations de l’interlocuteur
L’argumentation et la persuasion
Exercice de découverte : questions pour un collaborateur
Entraînements : simulation des différentes phases d’entretiens, débriefing individuels et collectifs de formation

Évaluation de la formation

Une fiche d’évaluation de la formation est remise en fin de stage à chaque participant.

Des repères, des clés, des méthodes pour faire d’un entretien un moment privilégié
Des techniques de communication applicables immédiatement
Jeux de rôle

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Conditions et moyens de paiement

Par virement bancaire à notre banque (RIB sur demande)

Par chèque à l’ordre d’ACTIFORCES
Le règlement doit obligatoirement être effectué avant le stage. Pour les organismes soumis au code des marchés publics, la facture leur sera communiquée après le stage. A compter de cette date, le règlement devra être effectué au plus tard dans les 45 jours.

Règlement par OPCA :
Il vous appartient de vérifier l’imputabilité de votre stage auprès de votre OPCA, de faire votre demande de prise en charge, et de l’indiquer explicitement dans le bloc « adresse de facturation ». Si votre dossier de prise en charge ne nous est pas parvenu le 1er jour du stage, vous serez facturé dans l’intégralité.

Conditions d’annulation

Jusqu’à 14 jours calendaires avant le début de chaque session, le remboursement des droits d’inscription se fera sous déduction d’une retenue de 180 € HT pour frais de dossier. Après cette date, les frais de participation resteront dus en totalité, mais les participants pourront se faire remplacer. Toute annulation devra être confirmée par écrit ; un accusé de réception vous sera adressé par retour. Nous nous réservons le droit de reporter la formation et de modifier le contenu de son programme si des circonstances indépendantes de notre volonté nous y obligeaient.

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