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Problématiques
Mesure et amélioration du climat social
Prendre régulièrement le « pouls » de l’entreprise pour évaluer le degré d’implication et de coopération des salariés constitue désormais une pratique incontournable pour affiner la stratégie et mobiliser les collaborateurs ; fort de notre expérience, nous vous aidons à bâtir votre dispositif d’écoute salariés, à analyser les résultats qui en sont issus et le cas échéant à ajuster vos pratiques de management et de communication interne.
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Motivation des hommes et des équipes
La compétence et la motivation sont deux des facteurs à l’origine de la performance des hommes et des équipes. Donner du sens, faire percevoir l’utilité, rendre accessible mais également faire référence aux règles établies figurent parmi les leviers que nous mobilisons lors de nos séminaires ou lors de nos actions de conseil pour accroître et renforcer la motivation.
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Entretiens professionnels et entretiens annuels
Les exigences de performance, les notions d’employabilité et les nouvelles obligations législatives et conventionnelles rendent la pratique de l’entretien individuel nécessaire et incontournable. Vous accompagner dans leur mise en place ou leur optimisation, former et informer les salariés concernés mais aussi et surtout vous conseiller dans l’exploitation des informations qui en sont issues sont quelques unes des contributions que nous pouvons vous apporter.
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Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Si la finalité d’une organisation n’est pas de faire de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, il apparaît qu’une absence d’anticipation et d’outillage en matière de recrutement, de gestion des compétences ou de gestion des carrières puisse avoir des conséquences préjudiciables à la bonne marche et à la performance de l’organisation. Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un outillage et de pratiques adaptés à vos besoins et à vos possibilités d’actions.
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3 départements pour optimiser votre Gestion des Ressources Humaines...
