Formations

PUBLIC

• Tout manager souhaitant formaliser et/ou développer ses pratiques avec des outils opérationnels et efficaces.

OBJECTIFS

• Clarifier les rôles et les missions d’un manager
• Identifier son style de management et adopter la bonne posture de manager
• Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
• Développer les compétences individuelles et collectives, encourager l’autonomie de son équipe et savoir déléguer

PROGRAMME

Clarifier son rôle de manager

• Identifier les 3 rôles essentiels du manager pour atteindre la performance
• Les différents styles de management existants : son style dominant, ses points d’appui, ses points de vigilance
• Connaître les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs
• Organiser les rôles et responsabilités des membres de l’équipe et réguler
• Trouver le bon positionnement par rapport à son équipe

Responsabiliser ses collaborateurs

• Communiquer la stratégie et les valeurs de l’entreprise
• Définir les règles de fonctionnement pour faciliter l’atteinte des objectifs
• Développer sa capacité d’influence

Adapter son management aux collaborateurs pour développer l’autonomie

• Repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management
• Identifier et utiliser les leviers de motivation
• Développer les compétences de ses collaborateurs
• S’appuyer sur les contrats : développement, formation, changement, responsabilisation
• Définir une stratégie d’accompagnement et un plan d’actions pour répondre aux besoins détectés

Communiquer

• Conduire les entretiens hiérarchiques (déléguer, donner un feedback, recadrer, dire non)
• Animer un brief quotidien
• Gérer des objections…

ÉVALUATION DE LA FORMATION

• Une fiche d’évaluation de stage est complétée par chaque participant en fin de session.